深圳市汉捷研发管理咨询有限公司致力于通过ipd研发管理服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过汉捷咨询各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的满足客户的战略绩效管理、诚信的业务流程管理、可信赖的战略绩效管理、有品质的MM市场管理是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详情介绍：目前，SP／BP战略管理其能够很好地解决企业长久地生存及持续地发展根本问题。此外，SP／BP战略管理能够促进企业提高对环境的适应能力，因此，SP／BP战略管理的重要作用较大。既然如此，SP／BP战略管理在实施过程中具备哪些特征呢？SP／BP战略管理具有哪些特点呢？科学性。具备来说，科学性特征是SP／BP战略管理赖以生存的根本，其科学性不仅仅体现在遵循管理科学和其他相关学科的基本性原理之上。而且SP／BP战略管理的诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。另外SP／BP战略管理改善方案遵循一对一的原则，而且针对性较强。创新性。SP／BP战略管理的创新性特征则其生命力和活力的源泉，SP／BP战略管理在提供管理咨询服务的同时不断地运用新的思维方式、新的观点去观察新的客户，并且其要采用不同的方法与工具分析其存在的问题及原因，以创新精神去设计切实可行又有所突破的咨询方案。合作性。企业在整个SP／BP战略管理过程中，咨询项目组成员之间则需要相互协作则发挥各自的专长以形成团队优势，保持团队的一致性。此外，SP／BP战略管理人员与客户各有关人员之间要保持密切配合并相互信任。此外，良好的合作性则是SP／BP战略管理项目取得成功的必要条件，也是对咨询人员素质的基本要求。不仅仅如此，SP／BP战略管理还具备长期性特征，SP／BP战略管理人员对客户的服务是长期的，SP／BP战略管理在为客户提供咨询方案后，其应对客户保持长期的跟踪服务，以保证咨询的效果，而且SP／BP战略管理方案也是需要针对企业战略与管理不断发展而不断修正。
汉捷咨询的宗旨是“质量优先，服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了年度重点工作、研发质量管理等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备先进的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队。在未来，我们来将继续努力，合作共赢、共创美好明天！更多详情请访问官网：www.higet.com.cn
