重庆景方渝企业管理咨询有限公司以服务好,信誉可靠的5S咨询、精益生产培训哪种好一点、品牌好,信誉好的6S培训、先进的班组建设咨询与培训、精益生产培训的基本特点、信誉可靠的6S培训等领域的专业技术，结合精湛的服务能力，为客户提供专业化、定制化的6S培训。而且，自2015-08-21成立以来，景方渝培训与咨询业务始终保持高速稳定的增长。 延伸拓展 详情介绍：6S管理活动各部门职责以下6S管理职责由5S管理培训公司经过多年实战经验所整理，先仅供大家参考使用，完整的6S管理职责也需根据公司实际情况而定。（一）能源管控1、负责协调生产过程中现场清理车辆的调配，做到文明生产。2、负责生产期间生产现场工序的调配、生产运行状况的调控，记录在册。3、负责本部室各区域办公室、调度室等卫生区的清理、清洁工作。4、负责协助各区域做好6S管理推进工作。（二）设备室1、负责对全厂各区域设备卫生的检查。做到设备见本色，无跑冒滴漏现象，做到严格检查及考核。2、负责对全厂各区域设备、备件以及设备旁卫生的检查，监督相关单位做好整理、整顿和清扫、清洁工作。3、负责检修期间现场卫生的检查和检修后各施工队伍对现场的清理、清洁工作。4、负责对全厂管路的检查和管路颜色、锈蚀、卫生等状况进行检查。5、负责本部室各区域办公室以及卫生区的清理、清洁工作。6、负责各施工队伍、检修单位对现场的清理、清洁工作。7、负责协助各区域做好6S精益管理推进工作。8、负责动力厂外协队伍实施6S管理的培训教育工作。9、负责对外协队伍的岗位按照6S标准进行检查、监督。（三）能源管理室1、负责各施工队伍对现场的清理、清洁工作。2、负责本科室各区域办公室以及卫生区的清理、清洁工作。3、负责协助各区域做好6S管理推进工作。4、负责日常固体废弃物、建筑垃圾的清理。5、负责协助各区域做好6S精益管理推进工作。（四）综合室1、协助主管领导做好全厂6S管理统一安排、布置、检查、监督、整改、考核工作。同时做好各单位之间的协调工作。2、负责对6S管理的发动、宣传报道工作。3、及时了解6S管理动态，利用各类形式进行宣传报导。4、负责协助各区域做好6S管理推进工作。5、负责对6S管理的培训、教育工作。6、负责协助各区域做好6S管理推进工作。7、负责推进各阶段对各单位6S管理的评价、评比工作。（五）安全室1、负责日常对各职能部室、生产单位开展6S管理的检查、落实工作。2、负责对动力厂门禁的管理推进工作。3、负责规范全厂各区域标示统一工作，4、负责6S管理期间安全、环保工作的定时通报制度，明确各阶段各单位开展工作情况和奖惩情况。5、负责检查各作业区《6S现场管理》检查表执行情况。6、负责本部门各区域卫生区的清理、清洁工作。7、负责协助各区域做好6S管理推进工作。8、负责对各区域设施、作业等活动的监督、检查。
