战略规划，让你用得放心

   深圳市汉捷研发管理咨询有限公司专注于学习IPD研发管理咨询、有前景的研发管理咨询、具有更高的从战略到执行、可靠的研发管理咨询，致力于打造“IPD研发管理咨询知名品牌”，以创新的新媒体营销理念，“新颖、快熟、精准”为企业策划更独特的个性表达，为客户提供全方位良好的战略规划服务。x41c48b5n

    汉捷咨询教育拥有一个基于可靠的研发管理咨询技术的教育服务模式，并建立了一套完整的IPD研发管理咨询系统，依托、，向国内辐射，形成了一个覆盖国内的教育培训网络。并在此基础上辅以先进科学的教学与学员管理系统，保证了汉捷咨询教育的品质标准，创造高速增长的经营绩效。 延伸拓展 产品详情：大家应该有所了解，战略管理咨询服务主要通过强化学习及实施规划方案来实现企业发展目标，企业战略管理咨询的行业前景广阔。因此，战略管理咨询的行业前景广阔。此外，战略管理咨询可运用各种科学方法进行定量及定性分析，以起能够提出切实可行的改善方案并指导实施企业的长远发展。那么，战略管理咨询规划的作用主要有哪些呢？战略管理咨询规划的作用主要有哪些：对企业作全面客观的量化分析。独特的战略管理咨询可通过市场与竞争状况对企业作全面客观的量化分析，因此战略管理咨询可对企业竞争对手进行详细调查，并且其能分析竞争对手的优劣势以及总结行业成功经验与失败教训以避免重蹈覆辙。此外，战略管理咨询则对行业进行关键成功要素分析并发现行业关键变化驱动因素。确定企业核心资源与核心能力：战略管理咨询可分析企业内部情况以确定企业核心资源与核心能力，以此能够很好地找到公司持久发展的内在动力。除外，战略管理咨询在规划过程中可明确公司的使命、远景与价值观，其能够在此基础上确定企业业务范围与地域范围并确定公司的业务组合。分析企业发展多元化的可行性：战略管理咨询可根据企业业务协同效应来分析企业发展多元化的可行性，并确定企业多元化与专业化战略决策以确定进入或退出部分市场及其具体方案。另外，战略管理咨询可详细规划制订详细的战略实施计划与监督控制方法，进而其能够很好地为企业提出战略风险分析并提出防范建议。除此之外，战略管理咨询规划能够帮助企业落实盘活存量，提高一个企业的经济效益，咨询规划主要从企业彼此之间的关系来分析并作出结构性调整。总而言之，有效的战略管理咨询能够很好地对企业作全面客观的量化分析，因此，战略管理咨询的重要作用可促进企业的多元化发展。

   汉捷咨询秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户优先”的原则为广大客户提供优质的BLM、IPD变革等产品和服务。欢迎广大客户惠顾！官网地址：www.higet.com.cn