在发展的过程中，北京思源时代科技有限公司深切感受到成长与发展的艰辛。为此，思源时代始终秉承“客户至上”的经营理念，把客户体验和客户价值作为衡量思源时代工作的根本标准，坚持诚信经营，用心服务，专注专注于为广大用户提供贴心和优质的在线OA软件服务。凭借良好的在线OA软件口碑，雄厚的实力和热情周到的服务，思源时代赢得了众多客户的信任和尊重。 延伸内容 包括采购管理系统目标绩效考评制度，采购人员绩效考评制度，供应商绩效考评制度。在建立在采购管理系统评估子系统时，要正确、重点设定与选择能反映和代表采购绩效的指标体系，明确绩效考评的目的、原则、程序与方法，合理选定考评人员和设置考评机构，正确及时反馈考评结果和认真搞好考评工作总结，保证考评内容重点化、考评指标定量化、考评手段科学化、考评结果客观化。一般来说，采购管理系统组织绩效指标体系包括采购（计划完成及时率）、物料质量（来料合格率）、采购成本（价格差额比率）、采购周期、供应（供应准确率）、库存（库存周转率）、服务满意度等，与供应商绩效指标体系和采购人员绩效指标体系是有所不同的。企业如能建立部门绩效子系统，并持续进行评估，就能及时有效地发现电子采购系统工作中存在的问题，制订改善的措施和解决的方案，确保电子采购系统目标的实现和绩效的提升。采购管理系统搭建由资料数据库存、业务操作系统、业务管理系统、决策支援系统、电子商务系统五个部分组成。为了迎接全球电子化的挑战，企业界导入或引用电子商务已是大势所趋，更是提升其竞争力的有效手段。采购管理系统信息子系统的全面导入不仅提升采购效能，更为重要的是给采购部门及整个组织管理带来明显的收益。现在企业经常使用的是ERP（企业资源计划系统），采购管理系统这能使我们获得更多、更新、更全面、更精确、更及时的资讯，利用电子采购系统平台资讯拓展采购视野，帮助在与供应商谈判时掌握主动权，提高工作效率和改善作业流程，有更多的时间放在采购管理系统平台策略和绩效提升等重要工作上去。
思源时代的宗旨是“质量优先，服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了企业运转监控、采购管理系统等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备先进的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队。在未来，我们来将继续努力，合作共赢、共创美好明天！更多详情请访问官网：www.sysdsoft.cn