请教度娘！哪里有实惠的IPD研发管理咨询，看这里汉捷咨询

   深圳市汉捷研发管理咨询有限公司是一家以哪儿有战略规划、流行的研发管理咨询、具认可性的研发管理咨询、前景好的战略规划为主的高端IPD研发管理咨询教育品牌公司。汉捷咨询教育坚持“诚信为本”，立志做一家“让客户满意，让对手尊敬，对社会有贡献”的公司。x41c48b5n

    深圳市汉捷研发管理咨询有限公司致力于通过IPD研发管理咨询服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过汉捷咨询各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的前景好的战略规划、物超所值的IPD流程体系咨询、品牌好的IPD研发管理咨询、合适的IPD流程体系咨询是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详情介绍：产品规划其实是指组织制定的长期目标，并将其付诸实施的规划。它是一个正式的过程和仪式，主流商管课程如MBA及EMBA等均将企业产品规划与执行作为对管理者进行教育的一项重要模块包含在内。国内专业的产品规划制定目前主要包含以下三条基本原则：统一规划、分步实施的原则。产品规划实行统一规划、分步实施的原则，可以杜绝重复建设造成的资源浪费。以物流园区、物流中心、配送中心的建设作为规划需要掌控的重点，优化协调重点区域、重点项目的投资建设，按规划、分步骤地建设一批有示范效应、有较强辐射功能、具备相应层次功能的物流项目。整合与构建相结合的原则。产品规划根据中心城市差异化的区位优势和资源优势，完美利用已有的物流基础条件，优化资源组合，运用现代电子信息网络技术和先进管理手段，使现有物流资源从功能和利用效率上得到全面提升。产品规划以整合物流资源为基础，以构建现代物流服务体系为目标，坚持整合与构建想结合，促进现代物流的有序良性发展。政府引导企业为主的原则。产品规划政府发挥鼓励、引导和支持作用，营造现代物流业发展的良好环境和必要氛围，积极发挥企业在物流市场中的主体地位，产品规划鼓励企业，尤其是骨干龙头企业在市场竞争中的自主创新，提高服务质量，增强企业核心竞争力，做大做强。结合以上三条制定产品规划的基本原则，用户可以根据自身条件选择价格适中的产品规划，销售者也可以根据以上原则砥砺自我。但是在实际制定规划的过程中，往往是相互结合在一起来操作的。具体问题具体分析，运用一切可用资源来制定规划，以实现战略目标和重点。

   众所周知，深圳市汉捷研发管理咨询有限公司成立于2004-12-01，是一家专业从事IPD研发管理咨询、战略管理咨询、ipd研发、ipd培训的私营企业。汉捷咨询凭着多年的行业优势、信息积累，市场开发的经验，与广大客户朋友建立了良好而密切的业务联系。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn