重庆景方渝企业管理咨询有限公司专业提供各种精益生产咨询,为客户提供品牌好,信誉好的精益生产咨询、
班组建设咨询与培训xad60b5n、精益生产咨询等。公司自2015-08-21注册成立以来,本着以人为本的原则,坚持“至诚服务,追求完美”的服务宗旨,公司业绩蒸蒸日上。立足重庆市,以市场为导向,想客户之所想,及客户之所需。
一、TPM咨询预期效果1、建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用。2、规范作业现场,以6S为基础,进一步完善设备基础管理,建立设备全目视化管理系统; 3、全面提升工厂0EE水平,改善瓶颈工序与瓶颈设备,提高设备的可动率。 4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围,建立一点课和合理化提案建议制度,引导企业由经验型向学习型和创新型组织的转变。5、实施设备改善过程中,以精益生产为方向,规范设备操作,规范设备。 二、TPM咨询推进步骤 1、公司领导层的决定项目导入: 1)分析企业设备管理面临的环境 2)TPM推进组织建立 2、设定设备初期清扫基准 3、导入前的教育: 1)实施TPM管理知识培训 2)建立内训师制度 4、制定基本方针,设定中短期推进目标 5、建立TPM推进办公室,建立各部门组织的联络机制 6、TPM主计划制定、召开TPM行动大会,各部门报告分解计划 7、 个别改善活动,消除瓶颈的效率化改善; 8、 建立自主保养体制:实施自主保养活动 9、 建立维修部门的保养体制: 1) 自主保养与计划保养的责任明确化 2)自主保养各项基准的制定 10、提升设备操作、保养技能训练 11、设备初期管理体制的建立 12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动,不断向更高的目标奋斗 三、TPM咨询辅导方式1、咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导2、专家组远程服务方案设计、管理疑难解答、计划执行督促3、客户中心服务客户联络、服务质量反馈、专家调配 四、TPM咨询辅导特色特色1:为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量特色2:改造员工的工作习惯,提升员工素养特色3:系统、专业指导TPM,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对TPM长期有效实施打下基础特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持
景方渝主要开展TPM咨询费用大概多少、TPM管理咨询与培训口碑怎么样、TPM咨询费用一年、潜力的班组建设咨询等项目运营。在项目高速发展的同时,景方渝始终强调外部机会与内部管理的平衡,十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力,秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神,努力为客户提供诚信可靠的精益生产咨询。
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