现代企业人力资源管理强调的是“以人为本”的管理理念，尊重并重视人的需求，将人视为最宝贵的、可增值的资源。为提升电子厂员工满意度调查，树立良好企业的形象，深圳满意度咨询（SSC)受客户委托对深圳某电子厂员工满意度调查。
深圳满意度咨询（SSC）采用对电子厂员工进行问卷调查。通过满意度调查可以帮助电子厂更加完善电子厂管理制度，以及了解到电子厂欠缺的的客户需求，促进电子厂员工满意度和业绩提升。
深圳满意度咨询（SSC)长期服务于银行网点、电信营业厅、汽车4S店、房地产售楼处、连锁电子厂、加油站、奢饰品专卖店（专柜）、服装品牌专卖店、连锁餐厅、化妆品柜台、药店、政府行政窗口等行业。访问员通过扮演消费者或办事人员进行实地走访，客观真实地记录整个过程和体验感受，采用统一的打分标准来体现暗访公平性。
深圳满意度咨询（SSC)采用经验丰富的质控员对每一位访问员提交的现场记录资料（评估表、消费记录、照片、影像等）进行甄别与筛选。通常，一个全国性的服务满意度委托项目会设置8-10名督导，他们统一向1名项目经理汇报日常工作。通过深圳满意度咨询（SSC)服务满意度调查可以帮助企业改进和提升服务质量和服务水平，另外通过服务满意度调查结果和研究报告能够及时调整销售人员架构，促使各地市场人员和销售经理对零售市场的顾客有着清醒的认识，有助于了解市场上主要竞争对手在零售终端的软硬件投入状况，长期的服务满意度调查项目能够实现对网点的动态监测，管理层可以主动积极地进行有效管理。