深度访谈报告模板通常包括以下几个部分：
1. 引言
• 简要介绍深度访谈的目的和背景。
• 提供访谈的日期、地点和参与者信息。
2. 方法
• 解释深度访谈的组织和实施过程。
• 说明访谈对象的选择标准和招募方法。
• 描述访谈的结构、时间安排和讨论主题。
3. 访谈结果
• 概述访谈中获得的关键发现和观点。
• 根据主题或议题，将访谈对象的意见和观点进行归纳和分类。
• 引用访谈对象的引述或具体案例来支持报告中的观点。
4. 讨论和分析
• 分析访谈结果，探讨发现的模式、趋势和洞察。
• 解释访谈对象之间的共识或不同意见。
• 提供对访谈结果的解释和解读。
5. 结论
• 总结深度访谈的主要结论和发现。
• 概括访谈中提出的建议或改进措施。
• 提供进一步研究或行动的建议。
6. 建议和推荐
• 根据访谈结果，提出针对相关利益方的建议和推荐。
• 强调实施建议的重要性和潜在效益。
7. 结尾
• 表达对参与者的感谢和赞赏。
• 提供进一步联系和交流的方式。
请注意，以上是一个深度访谈报告模板的基本结构，具体内容和组织方式可以根据实际情况和需求进行适当的调整和修改。深圳满意度咨询有限公司（SSC）服务公共事业单位客户项目包含了供水企业客户满意度、供电企业用户满意度调查、湖南物业满意度调查、广州医院满意度测评、顾客满意度调查、广州物业满意度调查、患者第三方满意度测评等多种类型第三方测评项目，调查项目覆盖了国内150余个城市，通过电话调查、网络问卷和街头访问等方式调研有效样本超1,000,000个。