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SCOR-DS 数字化供应链策略架构师(上海,7月8-9日)

来源:本站原创 浏览:47次 时间:2023-06-25

SCOR-DS 数字化供应链策略架构师(上海,7月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海,2023年2月24-25日;直播,2023年2月24-25日
上海,2023年5月12-13日;直播,2023年5月12-13日
上海,2023年7月8-9日;直播,2023年7月8-9日
上海,2023年9月8-9日;直播,2023年9月8-9日
上海,2023年12月8-9日;直播,2023年12月8-9日
【培训地点】上海、直播
【培训对象】
供应链中高层领导,资深专业人士,供应链咨询师和培训师,CPIM/CSCP/CLTD拥有者等
■ 从事运营管理和供应链管理的职业人
■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问
■ 参与企业战略制定的中高层管理者
【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购

【课程目标】
本课程是由讲师主导的互动型的培训课程,课程时间为 2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动,通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践,从而系统地掌握下列方面的内容:
■ 供应链流程 :使用标准的SCOR DS流程体系描述供应链,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。
■ 供应链绩效指标 :SCOR DS的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本、赢利性、资产管理效率、环保及社会贵任,课程将讨论供应链的绩效指标体系的选择和使用。
■ 供应链实践 :学员将学习确定流程的成熟度;掌握如何评估供应链活动以及如何应用最佳实践。
■ 供应链人才技能:SCOR DS模型还阐述了成功的供应链运作所需要的人才技能, 经验和培训。

【课程特色】
■课程采用APICS英文原版资料。
■ 由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域,APICS授权的SCOR-DS认证导师授课。
■ 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语,与全球产业的共同管理语言接轨。
■ 课程内容完整连贯,构建全方位的供应链管理专业知识体系。
■ 小班授课, 提供供应链项目实际案例分享,有助于理解不同场景下的供应链项目
■ 有机会成为SCOR DS培训师及参加SCOR咨询项目
■ 可申请APICS维护积分12分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)

【学习方式】
必须参加培训课程,不需要考试,培训结束之后颁发ASCM专业证书(可根据企业实际需求,定制内训)

【课程大纲】
一、SCOR模型总体介绍 
■ SCOR定义与发展史
■ SCOR的4P框架与特色
■ SCOR DS 使用方法讲解与练习
■ 供应链定义、分类与练习
二、SCOR供应链框架--绩效篇
■ SCOR绩效类别和编码
■ 第一层指标:可靠性、响应度、敏捷性、成本、赢利性、资产管理效率、环保及社会贵任
■ 第二、三层指标介绍
三、供应链框架—流程篇
■ 流程层级框架与编码规则
■ 订单管理3级流程讲解与练习
■ 采购管理3级流程讲解与练习
■ 转换管理3级流程讲解与练习
■ 交付管理3级流程讲解与练习
■ 退货管理3级流程讲解
■ 计划流程3级流程讲解与练习
■ 指挥管理3级流程讲解与练习
四、SCOR供应链框架—最佳实践篇
■ 业务实践介绍
■ 业务实践分类与编码
■ 最佳实践选择与练习
五、SCOR供应链框架—人才篇
■ 供应链人才基本要求介绍和编码
■ 人才资质等级和相关技能定义
■ 特定供应链角色的流程、技能、最佳实践相关联练习

【讲师介绍】
   戴永春老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
戴永春先生是国内知名精益运营专家。担任中国制造业国际管理论坛专家组成员、担任多家企业的高级管理顾问和董事。戴永春先生曾在全球知名跨国食品企业(玛氏食品及麦当劳)打拼24 年。曾任玛氏大学精益学院院长、玛氏工厂总监(北京及嘉兴)、玛氏中国区精益总监、玛氏中国商务部总监(采购,物流,供应商发展)、玛氏中国信息技术部经理、北京麦当劳经理等职。在过去30 年的管理工作中,他不断把管理理论与实践相结合,把学习与应用相配合,坚持知行合一、成为了一名精益运营( 采购与供应商发展、生产运营、分销物流) 管理实战专家。戴永春先生服务过的企业与客户有: 玛氏食品, 麦当劳,皇家食品, 箭牌糖果, 伊品生物, 奥康达体育, 金必来生物,大富彩印,苏州彩印,九洲溪谷大酒店,德清源科技,雅士利奶业。
戴永春先生毕业于武汉理工大学工业管理工程专业,于1986 年获工程硕士学位。戴永春先生曾经是玛氏大学资深导师(领导力、精益生产与供应链、采购技术与谈判)、英国卡迪夫大学及德国保时捷精益咨询公司认证的精益专家、日本产业训练协会TWI 认证讲师及全球供应链协会会员。

【费用及报名】
1、费用:培训费10580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998   13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)