深圳满意度咨询有限公司（SSC）作为内部员工满意度调查公司，近年来多次开展了满意度调查项目包含了员工满意度调查、群众安全感满意度调查、客户满意度调查、产业园客户满意度调查、供应商满意度调查、消费者满意度调查等第三方满意度调查项目，调查项目覆盖了国内150余个城市，通过电话调查、网络问卷、现场访问、深度访谈、焦点小组等方式调研有效样本超1,000,000个。
员工满意度调查是一种旨在评估员工对其工作和工作环境的态度和意见的方法。它通常由组织内的人力资源部门或外部机构进行。以下是员工满意度调查的一些步骤：
1. 定义调查目的和目标：确定调查的目的和目标，例如了解员工对公司政策、工作环境、管理、工作任务、薪酬和福利等方面的看法和满意度。
2. 设计调查问卷：根据调查目的和目标设计调查问卷。问题应该是明确的、具体的和有意义的，并且应该尽可能地涵盖员工对其工作和工作环境的看法。
3. 选择调查方法：确定员工满意度调查的方法，例如在线问卷、纸质问卷、面试等。
4. 确定受访者：确定受访者，即确定哪些员工将接受调查，并确保调查样本足够大并代表性。
5. 进行调查：实施调查，确保调查过程中保密、匿名、公正和透明，并鼓励员工诚实回答。
6. 分析数据和制定报告：分析调查结果，根据发现制定行动计划和建议，并形成调查报告，包括总结和结论。
7. 实施行动计划：根据调查结果制定行动计划，改进员工工作环境和福利待遇，并定期评估行动计划的有效性。
8. 与员工分享结果和计划：与员工分享调查结果和改进计划，以增强员工参与感和信任度。