<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images.paiming.net/images/upload/20190222/20190222144105_4816.jpg' /></div>上海欣旋企业管理咨询有限公司，是一家集<a href='http://www.shxinxuan.cn' target='_blank'>上海PMP</a>x35e01c5n、PBA为一体的综合型现代化企业，为广大客户奉献专业、高品质的项目经理培训专营机构。<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images.paiming.net/images/upload/20190222/20190222144108_8410.jpg' /></div><br/><br/> 上海欣旋企业管理咨询有限公司于2007-12-29在天目西路218号810室注册成立以来，从事学校、教育、培训机构领域。目前，分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、静安区为中心，覆盖国内的产品经销和服务网络。
延伸拓展
详情介绍：4.项目经理培训（ProjectManager），从职业角度，是指企业建立以项目经理培训责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。项目经理培训是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理培训是项目团队的领导者，项目经理培训首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理培训必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理培训除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施。管理技能首先要求项目经理培训把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理培训才能制定出明确的目标和合理的计划。<br/><br/> 想了解更多项目管理培训、信息系统项目管理师详情请访问官网：www.shxinxuan.cn，或者拨打我们的热线电话：021-63811169了解更多敏捷培训信息，我们专业的客服人员将竭诚为您服务，谢谢！