深圳满意度咨询有限公司（SSC）（内部员工满意度调查公司）近年来多次开展了满意度调查项目包含了员工满意度调查、客户满意度调查、产业园客户满意度调查、供应商满意度调查、消费者满意度调查等第三方满意度调查项目，调查项目覆盖了国内150余个城市，通过电话调查、网络问卷、现场访问、深度访谈、焦点小组等方式调研有效样本超1,000,000个。
员工满意度调查的应用广泛且重要。通过调查，企业可以了解员工对工作环境、福利待遇、工作安排、企业文化等方面的感受和态度，可以应用于员工招聘和培训、绩效评估和管理、组织文化和团队建设、职业发展和个人成长等方面。深圳满意度调查帮助企业更好地了解员工的需求和期望，及时发现和解决潜在问题，提高企业的竞争力和凝聚力。
员工满意度调查能反映员工对公司目前状况的全面看法、同事间的互评以及期望反馈。基于这些数据，企业可判断自身招聘和培训政策是否发挥作用，并找出待改进之处。譬如，深圳满意度调查的某项目中发现员工对权益或是工作环境感到不满，企业便可以善加处理，以提升员工满意度及忠诚度，进一步精准定位招聘策略和培训方案。
在绩效评估和管理中，员工满意度调查可助企业理解员工的实际工作表现及其需求，使企业能建立更为合适的绩效评估标准和奖励制度。深圳满意度调查发现员工对升职路径存在异议，企业可据此改变晋升方式，激发员工的积极性。
员工满意度调查可以反映出员工对于公司理念、团队气氛等方面的内心想法和态度，深圳满意度调查为企业制定更具针对性的组织文化策略和团队建设计划提供支持。以往的深圳满意度调查的调查结果显示，员工对团队协作所持观点并不乐观，那就意味着需要强化相关培训和活动，尽可能地提高员工的合作意愿和集体精神。
员工满意度调查可为企业深入了解员工的职业规划和个人需求提供助力，为其打造更符合需求的职业成长机会和培养计划做好准备。当员工对自身的职业发展道路存在疑虑时，企业应提供更多的晋升和培训机会，辅助员工达成各自的职业目标。当然，调查结果也有助于员工更全面地认识自我，从而制定更为贴切的个人成长计划。
深圳满意度调查认为，员工满意度调查的意义在于帮助企业了解员工的需求和期望，发现和解决潜在问题，提高员工的工作积极性和工作质量，增强企业的凝聚力和竞争力，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。