央国企混改为民企提供了获取和整合

央国企混改为民企提供了获取和整合                       经典世纪安杰135ZO55835Z


1.强调定量考核目标“科改示范行动”明确改革方案中可以提出定性目标，但定量目标必不可少；
2.经营业绩增长要在原定经营业绩目标基础上综合考虑改革红利，适当提升；
3.完成改革任务要围绕增强活力、提高效率，综合考量改革成效，鼓励引入全员劳动生产率、人事费用率等指标;
4.提升自主创新能力既要考虑提高研发投入占营业收入的比重，也要关注促进科技成果产出和转化
坚持以上率下、统筹推进改革
1.“既改下级、又改本级”科技型企业既要研究推动企业本级层面的改革，也要同步谋划推进各级所出资企业层面的改革；
2.全级次推进三项制度改革既要重视开展对各级经营管理者的“任期制、契约化”和“强激励、硬约束”，也要同步建立健全对普通员工的市场化选人用人和激励约束机制，做到“既改基层、又改中高层”。
央企作为国家战略性产业的代表，往往具有强大的品牌和市场影响力。央国企混改为民企提供了与央企共享品牌和市场影响力的机会。通过整合品牌和市场影响力，民企能够扩大市场份额，提升品牌形象，增强品牌信誉度和市场竞争力。.
央企拥有雄厚的人力资源和丰富的管理经验，而民企则需要提升人力资源质量和管理水平。央国企混改为民企提供了获取和整合央企人力资源和管理经验的机会。通过整合人力资源和管理经验，民企能够优化组织结构，提高员工素质，提升管理效能，推动企业可持续发展。
综上所述，央国企混改为民企带来的资源整合机会是多方面的。从资金渠道和投融资能力的整合，到技术和创新能力的整合，再到品牌和市场影响力的整合，以及人力资源和管理经验的整合，这些机会将助力民企实现资源优化配置，提高企业的竞争力和可持续发展能力。因此，积极参与央国企混改，将为民企开辟更加广阔的发展空间。
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