北京思源时代科技有限公司致力于通过项目进度管理系统的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的详情请咨询商家服务。思源时代在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。 延伸拓展 详情介绍：财务共享中心-票据识别 财务共享中心：负责整个集团财务核算、档案管理与财务报表出具等基础工作，承担整个集团数据输入及输出工作，相当于现在提到的大数据。这个层面的人员主要是基层财务人员，一般人员只要具体基本的电脑操作技能即可胜任。财务共享中心工作机制及特征信息化支持：财务共享服务中心建立需要依托强大的信息化支持，建立财务共享中心也是信息化建设的过程；流程再造：并不是简单的把各分子公司抽离出来的财务工作集合起来，而是重新划分职能部门及工作流程，以科目（比如应收账款、应付账款、固定资产等）／业务（比如对账、资金结算、税务等）化分部门，而这个部门需要做此科目下整个集团的工作内容；工作简单机械化：不再需要录入凭证，做分录，只需要录入单据上基础数据（金额、日期、公司代码等），系统自动生成凭证；分工更明细，每天只需要重复操作几个简单的动作即可；不利于财务人员个人发展且财务流失率高，但财务人员变动成本低；工作效率及质量大大提高；标准、统一，集中化管理，有效的降低了风险。大数据职能：数据输入及输出中心，拥有大量的真实可靠低成本的数据，避免了信息孤岛，实现信息共享及集团化管理；财务共享服务中心的建立使财务人员从繁杂的基础工作中解放出来，实现财务职能的转变，需要更多高层次高水平的财务工作者；对从事财务分析类工作的人员是一种福音，能够更容易的提取及时准确的实时数据，从数据统计（要数据，审数据，贴数据，对数据，改数据，出来的结果不靠谱，被催被骂，两头难，说多了都是泪）变为真正意义上的财务分析，因此财务共享中心的建立对于大型集团来说，是管理会计工作的基础。共享服务是一种管理模式，以信息化为手段，将这种管理理念和架构组织嵌入到系统软件中，形成共享服务中心，是组织的进化和管理理念的实践；并非所有公司都适合建立财务共享中心，主要针对大型集团公司；票据识别可助力财务共享中心，去除繁杂的手工录入，快速实现票据录入，解放财务双手，真正的实现财务共享机制。
