zmm雨正咨询—是一家专业从事许可证项目咨询的服务性机构。雨正咨询经过多年的战略布局,如今已经建立起覆盖华东、华中、华南、华北地区的专业性服务网络。
其中“武汉雨正咨询”依托以武汉为中心的四小时交通圈,业务范围已经覆盖湖北、湖南、河南、山西、四川、重庆、广东等周围省份。
“南京雨正咨询”作为雨正市场战略布局的重要一环,如今业务已经覆盖江苏、浙江、山东、安徽、上海、河北等周围省份，并且随着市场的不断扩大，依托“雨正品牌”的专业性，南京雨正咨询已经启动“许可证项目咨询人才，雨正自主培养”人才战略计划。
8)进行“八个安全检查”。安全检查是安全管理工作的重要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。安全检查涉及到各个环节以及与生产有关的各个方面，包括不安全状态、潜在危险、人的因素等等。因此，检查力求系统化、完整化，不漏掉任何可能导致危险的关键因素。公司提出“八个安全检查”的内容如下：
（1）查领导：是否重视安全生产，是否纳入议事日程，是否做到“五同时”，“四不放过”，“三落实”；（2）查思想：是否树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，是否真正关心员工的安全、健康；是否认真贯彻执行安全生产方针；（3）查制度：安全生产规章制度是否健全，安全操作规程是否完善，贯彻执行如何；（4）查管理：安全组织机构是否健全，分级管理、各负其责是否落实，安全管理工作制度化、规范化、经常化如何；（5）查隐患：查管理上的缺陷、物的不安全因素、人的不安全行为，电梯易发生事故部位的状态；（6）查控制：危险点、危害点、事故多发点是否进行强化控制，实行挂牌制，标明注意事项，以警示人员；（7）查教育：三级安全教育、全员日常安全教育是否得到落实，安全技术操作规程熟悉程度如何；（8）查纪律：查生产领导、技术人员、员工是否有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的情况。
9）做到“九个不”，既：
三个不违：
（1）不违章指挥；
（2）不违章作业；
（3）不违反劳动纪律。