重庆景方渝企业管理咨询有限公司以有没有便宜的TPM培训、好评的TPM咨询、比较全面的班组建设培训、合适的精益生产咨询与培训、可靠的TPM培训、哪里有精益生产咨询与培训等领域的专业技术，结合精湛的服务能力，为客户提供专业化、定制化的精益生产咨询。而且，自2015-08-21成立以来，景方渝培训与咨询业务始终保持高速稳定的增长。 延伸拓展 详情介绍：一、TPM咨询预期效果1、建立全系统的检维修系统，实现以生产为中心的预防性维修方式，降低维修费用。2、规范作业现场，以6S为基础，进一步完善设备基础管理，建立设备全目视化管理系统； 3、全面提升工厂0EE水平，改善瓶颈工序与瓶颈设备，提高设备的可动率。 4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围，建立一点课和合理化提案建议制度，引导企业由经验型向学习型和创新型组织的转变。5、实施设备改善过程中，以精益生产为方向，规范设备操作，规范设备。 二、TPM咨询推进步骤 1、公司领导层的决定项目导入： 1）分析企业设备管理面临的环境 2）TPM推进组织建立 2、设定设备初期清扫基准 3、导入前的教育： 1）实施TPM管理知识培训 2）建立内训师制度 4、制定基本方针，设定中短期推进目标 5、建立TPM推进办公室，建立各部门组织的联络机制 6、TPM主计划制定、召开TPM行动大会，各部门报告分解计划 7、 个别改善活动，消除瓶颈的效率化改善； 8、 建立自主保养体制：实施自主保养活动 9、 建立维修部门的保养体制： 1） 自主保养与计划保养的责任明确化 2）自主保养各项基准的制定 10、提升设备操作、保养技能训练 11、设备初期管理体制的建立 12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动，不断向更高的目标奋斗 三、TPM咨询辅导方式1、咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导2、专家组远程服务方案设计、管理疑难解答、计划执行督促3、客户中心服务客户联络、服务质量反馈、专家调配 四、TPM咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量特色2：改造员工的工作习惯，提升员工素养特色3：系统、专业指导TPM，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对TPM长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持
景方渝坚持与时俱进，倡导以服务为本，以诚信为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户优先的原则为广大客户提供优质的景方渝、5S咨询、5S培训服务。欢迎来电垂询：023-66284615，或访问公司官网：www.cqjfy.cn