TPM咨询TPM培训

   重庆景方渝企业管理咨询有限公司TPM咨询拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才，客户遍布中国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和全方位多元化的信息渠道，公司的主营业务范围主要包括：企业管理咨询、市场信息咨询、等。xad60b5n

    重庆景方渝企业管理咨询有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观，以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命，长期立足于口碑好TPM咨询、称心的班组建设咨询、资深的精益生产咨询与培训、靠谱的重庆tpm培训等事业领域，通过创造充满活力的创新企业，致力于成为推动社会进步的重要力量。 延伸拓展 详情介绍：一、班组建设咨询推进步骤 第一步：企业班组建设推行组织的建立 班组建设总体推进计划的制定 班组建设宣传、教育训练实施 制定实施具体办法及对策 标杆示范班组选定并开始行动 第二步：班组现场改善实施 班组生产现场初期清扫和 班组目视化管理全面实施 班组自主改善活动展开 班组改善小组活动提升 第三步：班组制度标准化建立与完善 优秀班组及班组长评比制度制定 班组6S管理制度制定 班组员工岗位训练实施 观察、分析、纠正、评价 领导巡视、现场巡查的实施 第四步：现场维持改善 班组成员改善意识提升 改善方法培训 改善竞赛评比 第五步：阶段小结检讨及制度化 班组建设成果发布与改进 各项规范制度建立与完善 二、班组建设咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导 专家组远程服务方案设计、管理疑难解答、计划执行督促 客户中心服务客户联络、服务质量反馈、专家调配三、班组咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持生产现场管理的骨干特色2：改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导班组建设，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对班组建设长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持

   重庆景方渝企业管理咨询有限公司是一家集TPM培训、精益生产咨询、班组建设培训、景方渝、6S培训于一体的专业化班组建设咨询公司。景方渝秉承广交朋友，真诚合作。真诚欢迎您与景方渝建立和发展业务往来！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：023-66284615，或访问我们的官网：www.cqjfy.cn