一直以来，重庆景方渝企业管理咨询有限公司潜心钻研景方渝品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。景方渝的优势不仅在于学习精益生产咨询业界的先进技术和精锐的专业团队，还在于提供精湛的企业管理咨询、市场信息咨询、服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的新一代TPM培训综合服务商，助力客户实现精益生产咨询的业务价值，是景方渝始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情：一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面消除浪 费，提升企业竞争力。1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备安定化。2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理安定化；3）通过小组改善，多能工培训，实现人员安定化。4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。5）通过均匀化生产，一个流生产，标准作业，IE，实现作业安定化。6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入：1）分析企业面临的内外环境2）精益生产推进组织建立3）实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节，实施专题改善6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划7、选定合适工序，实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡9、自主保全，设备安定化10、作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导 专家组远程服务方案设计、管理疑难解答、计划执行督促 客户中心服务客户联络、服务质量反馈、专家调配 四、精益生产咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2：改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持
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