北清智库（北京）教育科技有限公司于2016-04-26在北京市海淀区中关村东路1号院8号楼D座2层201注册成立以来，从事学校、教育、培训机构领域。目前，分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、海淀区为中心，覆盖国内的产品经销和服务网络。 延伸拓展 详情介绍：管理企业无非管人和管事，企业发展的瓶颈受制于人！人是最.大的资产，也是最.大的损耗。不在培养人上下功夫，就要在事上费功夫。领.导者的责任不是处理问题，而是在领导人。企业增长的根本路径在于人才的复制，企业的后劲在于培育接班人的力度和速度！企业经营需要全局思维，单点取胜的时代已经过去！如何全局思维？如果进行经营管理培训？一、文化机制——企业做强做久之道没有文化的企业如同在黑暗中行走，企业文化就是企业的方向能到哪里、要走多远。老板经营企业为什么迷茫？如果进行经营管理培训？为什么员工无法坚定追随企业？为什么客户不愿意相信您的产品？——没有文化=没有未来！如何运用文化的力量改变员工思维和行动，降伏人心如何运用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你如何运用文化统一员工理念、立场、价值观，指引公司前进方向文化真正落地的4个步骤如何通过文化提升企业的品牌价值和影响力如何用文化打造企业家庭（温馨）、学校（学习）、军队（执行力）等环境氛围百年企业的文化精髓是什么二、人才机制——识人方可用人，识人用人之绝学选人=企业战略！选错人对企业造成的损失是4-33倍！将才-善于人际关系，帅才-天生拿结果，慧才-善于出谋划策，让企业“将帅慧”三才结合，从此无往不利！老板如何通过慧眼识人知己，甄选顶.级人才，如果进行经营管理培训？组建牢不可破的人才班子？如何准确识人，彻底洞察高管员工真正需求如何“知人善用”，充分调动员工积极性、能动性？如何识人用人，组建坚固的人才班子如何用系统招人，让人员源源不断的增加如何让员工操心，自动自发为公司增员如何识人，找到自己最.佳的合作伙伴毛主席、刘邦、刘备如何用三才架构而得天下
