昆明凝远企业管理咨询有限公司崇尚“创新、坚韧、勤勉、专业”的价值观，坚守“服务模式创新，客户利益至上”的服务原则，并在商务服务行业潮流的带领下，放眼全球，坚持发展为要务，立足，面向，辐射，为广大消费者提供全方位高端的股权激励服务! 延伸拓展 产品详情：7.现在很多人都会自己创业，而在创业之初，如果有合伙人的话，就必须要进行股权激励计划。接下来华一世纪就给大家介绍公司股权分配方案怎么制定，初创企业如何分配股权？对于初创企业来说，有太多的因素会影响个人的股份比。例如，公司前期开发工作的比重大，可能技术开发的员工占比就要大一点。开发完成后营销推广工作比重较大，所以运营人员的员工占比就要大一点，在不同的发展阶段，公司的情况不同。如果在后期要引入一个新的技术人员，想要激励他，给他一点股份比，那如果在前期规划没有想到，就会很尴尬。把大家组织起来的人只是提供了一个点子，投入的钱也不多，他的股权会不会太多了？某位成员离职了，他的股权激励计划要转让还是回收？所以在股权结构上，需要考虑的点很多，不是一个粗暴的固定“控股”模式就可以解决的。每一个发展阶段，股权激励计划需要对股权分配进行调整时，都是一次对人性的考验。华一世纪认为，固定的、一成不变的股权分配比例根本不适合初创企业。对于处于千变万化的环境中的初创企业，股权分配机制必须是“动态”的。创业企业的股权配置应该有利于团结大多数人，群策群力把事业做好做大。否则，如果创业企业的事业要是做不起来，那么就算创始股东手里抓着的股权也只不过是一张废纸，甚至是的负债和义务，所以这些都是创业公司股权激励计划的基础。
