战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。战略解码能有效地提升战略执行力。“有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据 —— 无论是好的公司还是平庸的公司都有战略，但战略的执行力如何却是区分它们的标志”（《从好道卓越》，吉姆·柯伦斯等著）。战略解码会议的重要产出是基于对战略重点的分析、拟定行动计划，并将责任落实到个人，签订个人绩效合约。 个人绩效合约是上下级之间沟通的有效工具，也是双方达成一致、并明确工作优先级的方法。绩效合约体现了所有人员对组织的承诺，有利于创造高绩效的文化。通过战略解码，帮助企业划分职责边界，并根据企业战略确定绩效考核指标，可以促使企业绩效管理以战略目标为导向，解决战略实施中的管理障碍。战略解码会议，将企业高层召集在一起，就企业发展的战略性问题进行充分的讨 论，本身即是对现有工作方式的创新，它所营造的集思广益、畅所欲言、头脑风暴的氛围，“令身处其中的管理者备受激励，也在无形中实现了企业发展压力和对企业未来信心的传导”。通过引入战略解码、绩效管理培训等活动，有助于向外界展现并突出关注战略执行、关注绩效结果的形象，有利于增强合作伙伴和投资者的信心。 汉捷咨询主要开展全面的市场洞察、合适的市场洞察、具权威的IPD变革、有什么好的经营管理体系等项目运营。在项目高速发展的同时，汉捷咨询始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的战略执行系统。
目前，深圳市汉捷研发管理咨询有限公司拥有一支实力雄厚的战略执行系统教学及管理队伍，教学模式先进规范，拥有着丰富的专业知识、工作经验和多年的特色战略执行系统教学心得。汉捷咨询坚持“理论与实践相结合，教学质量高于一切”的宗旨，认真聆听莘莘学子心声，提高学子们的专业技能和综合素质。更多汉捷咨询详情咨询，请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn。
