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开了个课后托管班经营不好,盈利低有什么办法可以解决

来源:本站原创 浏览:297次 时间:2019-08-12

近年来,托管辅导班行业市场火热朝天,不少看到商机的创业投资者进入到这个行业,而要想做好托管辅导班就一定要学一门核心的经营技巧和方法,才能提升在当地的竞争力,长久发展下去。

作为一个走向成熟托管辅导班,但是基础还比较薄弱,没有自己的核心竞争力,那么就要开始加速规划经营策略,而开一家托管辅导班如何能够快速的实现盈利呢,这是当下非常多托管辅导班想要解决的问题。


开一家托管辅导班,想要盈利方面有所突破,那要先有目标性,先要有定一个目标,大概要一个月盈利达到多少一个季度盈利达到多少一年盈利达到多少保底目标多少,挑战目标有多少,其次要有方向性,无外乎有两个努力的方向,第一个是“开源”,第二是“节流”,三则是“其他费用”。

 

首先“节流”,一般的分为“房租+人员工资+其他费用”。首先说房租,房租成本一般在选定后,面积大小规模确定后,每月的房租也就是固定支出,想在房租这里节流是不可行的,可以说几乎没有“节流空间”

 

二说“工资”,工资在托管辅导班任教或者是员工,一般是不会再降还会反升的。教师工资本身就不是很高,再去考虑降低工资,着实不妥。

三说“其他费用”其他费用,主要的由基础设施、学生食材费用和营销费用构成,如果想在这减少成本是不可取,会降低家长对托管辅导班的信任。

 

那托管辅导班怎么做才能节流呢?

第一、装修材质,装修的材质有很多种,并不是说贵的就是好的,买的材质在安全标准以上,符合质检要求,环保材质就好。

第二、人工,人工就是除了教师以外,多余的员工要适时裁掉,也可达到节流。

我们再来说一下开源。托管辅导班教育基础就是“接送、辅导、培养”为主,这些在每个托管辅导班里都是相差无几的,无外乎就是呈现的方式不同,加上不同的装修和师资,决定了收费的差异。

开源要想到的就是三个主体:一是家长,二是孩子,三是机构

 

家长最想解决孩子的问题是什么?

家长需要孩子能养成良好的习惯。在各方面能有个专长,例如写字规范、人际沟通交往、阅读识字、兴趣爱好等。

托管辅导班的孩子年龄段都在5-12岁。需要掌握一些各方面的技能,对未来乃至终身都有强大的影响,必须提供这些“刚需”项目,有利于孩子的各方面专长发展。

 

机构的人才储备是前两者的基础,所以的培训,专长技能掌握都要有老师完成。所以组建一支师资团队是很重要的。能够为孩子提供更高标准的服务,同时打开名气!

 

而此正是我们当下的教育机构普遍存在的一个软肋。所以在选择培训项目时,一定要考虑那些简单、易行、可复制、规模化运作的内容。

现在有很多品牌都是很成熟的,很多精品托管辅导班品牌会充分考虑到加盟商的需求、难点,拿出解决方案,祝博士教育就是其中之一。


祝博士是以“一站式课后优管家”为市场定位、以“掌握成才核心之道”为价值,自成立以来,一直在积极拓展精品学科辅导、探索STEM课程和多元素质培养融合教学,为孩子的成长发展提供多元化的能力培养和课程辅导教学服务。

我们有以下优势:

一、连锁品牌价值影响力大

全国范围内1800多家加盟分校成功经营经验分享,为每个加盟分校提供良好的连锁品牌、优秀的形象设计、统一的品牌装修以保证品牌质量,并通过专业化、流程化、标准化的服务体系保证服务品质,打造专业品牌竞争力。

 

二、创新强,拥有自主研发的校区管理系统

祝博士斥资自主研发校区信息管理系统,能够系统化解决加盟校区日常工作中学生管理、教学跟踪、智能消息推送和家校互动沟通、学业可视化报告智能生成、财务管理、宣传物料、活动方案、课件教案等难题,帮助每个加盟校区更好的运营管理教学。

 

三、360度多方位贴心服务,我们有的成熟经营模式

祝博士拥有开店-招生-教学-客情关系维护-店面经营一整套成熟的管理模式,为每个加盟分校提供360度多元化贴心服务,提供专业人员选址、装修、招生、活动、教学等现场指导,成熟经营模式轻松复制

 

 

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总负责人老师 

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